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一、怎样的是双面镜冠军赛？

德国的菅理学者赫尔曼·西蒙把“在中国销售市场排行榜前三，利益高出50亿人民币，但却鲜待人知的品牌概要为“漆面冠军赛”。当今走到《聊天对话》环境的是全国最多山西煤炭油压机角架供货商、全国高端油烟净化器空气中发电机组供货商。

二、隐藏成就“消退第一名”的价值体系环境要素？

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焦承尧：不断不断创新是我门的重点关键点。我门厂家是做煤矿业长壁挖掘的产品，我门的液压机安装支架在全国的市场中分额大慨达到34%，也是世界规模较做的是上限的。我我感觉改革全新1是高工艺改革全新、体制性考核机制改革全新、维护改革全新的构建。刚始于澳大利亚高工艺把你们的中高端市扬全不侵占，哪几个时公司都是要向它学习知识、化解、消化吸收另外连续不断的改革全新，进而前沿。还改革全新也没有仅是公司单位改革全新，并且另一产业周到改革全新。

三、“消退冠军赛”的特制有哪几种地方？

焦承尧：针对。让让企业越来越多固有技术水平，是满足目前的相关问题，在让让企业要领着它如何快速去成长 ，这同样也是是一个阶段。举个例子来说智力开发利用、智力矿井，发展的媒矿、发电厂、港口城市、铁道、煤仓要也是智力一体化的，基本都是要领着的，都要让让企业用心去理论研究。

蒋立：细心。做不能细心和细心的情况，全新提升都是句假话，是好机会极权主义。实践上从大公司管控想法言之，手艺人奉献精神也可以几十多年之久不眠不休游，这也是是非非常关键性的。

四、“看不见半决赛”不得不“看不见”吗？

焦承尧：我总觉办好个人的事，未必备去关心的话它是明面更是暗面，唯有快把我个人的问题办好，就够了。

蒋立：从我的谅解角度来当今社会，我宁肯做这个暗处开始部署的我司，把基本的工作的确保无以复加。无所谓是素消退榜首或许单一榜首企业主，都应该是脚踏板现地把自行开展。真是是需要明面亮光，再去亮光。

由来：CCTV对战